世界が混乱に陥る中、デイトン男子バスケットボールチームは夏を過ごしていた。ごく普通の夏。復帰プレイヤーが多いということは、再学習が少なくなり、確立された概念がより普及することを意味します。この用語は誰もが知っています。ほぼ全員が1年生と2年生で構成された24勝のシーズンを経て、誰もがハイレベルな競争が何なのかを理解している。測定可能な空間はなく、啓示の必要もありません。去年の冬と同じように、さらに良くなりました。
「私たちは前に進むために何をする必要があるかを考えているところだ」とコーチのアンソニー・グラントは、フライヤーが正式に秋季トレーニングを開始する1週間前に述べ、次の10年間についての彼の記述が彼のプログラムにとってどれだけ正確であるか意図的に確信が持てなかった。
デイトンは、オビーがドラフトした国内で最も興味深い選手の一人を擁し、国内24位でシーズンをスタートした。ロスターの天井は高く、前に進む気はなさそうなトップ100の有望選手を追いかけるコーチが率いていた。台座ではなく金庫として使用されます。もしかしたらたった1年かもしれない。あるいは、同校の存在レベルをさらに高めるための新たな一歩となる可能性もある。同校のスポーツディレクターによれば、同校は自らをスポーツイベントなどに特化した小さなバスケットボール会社だと考えているという。
そう遠くないところに、巨大なものがあります。地球はすべての学校の下で動きます。強固な基盤をめぐって戦いがあります。デイトンがわずか3シーズン前にほのめかした方法で自分自身を最大限に高めた場合、彼は現在の存在感を維持できるでしょうか？それとも、永続的に優秀であるためには、カンファレンスのステッカーを変更する必要があるのでしょうか?つまり、デイトンが非常に良くなり、非常に良い状態を維持し、大学スポーツが中継ぎ選手を置き去りにすることができたら…それでどうなるでしょうか？
アスレチックディレクターのニール・サリバン氏は、「高度な訓練を受けたスタッフの配置、雇用、維持などにおいて、私たちは土地の隅々まで戦わなければならないかのように毎日最善を尽くしている」と語った。「結局のところ、私たちは今いる場所にたどり着きました。ほんの 3 年前、私たちはナショナル プレーヤー オブ ザ イヤー、ナショナル コーチ オブ ザ イヤーを獲得し、両方ともシード 1 でした。だから、一度それができるとわかったら、たとえ逆風であっても、私の唯一の道は進み続けることだ。」
勝利から始めましょう。相当な金額になるはずです。サリバンが言及した2019/20シーズンは勝利に満ちたものだった。２９勝。オビトピンの「プレイヤー・オブ・ザ・イヤー」賞のコレクション。AP通信の最終世論調査では3位にランクされた。唯一の問題は、デイトンが最高のバージョンを完全に発揮して勢いを得る前に、パンデミックにより世界が閉鎖されつつあることです。
しかし、フライヤーズはパンデミックがなかった過去13シーズンで平均23.2試合に勝った。2014年のファイナル4進出まであと1勝となっている。しかし、2019-20シーズン以外では、デイトンは合計2週間をトップ20で過ごした。成績と評価の間には明らかな隔たりがある。これはデイトンのブランドに影響を及ぼしますか?「彼らには間違いなく逆風がある」と、ESPNやFOXで働いた経験があるrEvolution社のスポーツマーケティング担当エグゼクティブバイスプレジデントであるラリマン氏は言う。「これは大きな市場ではありません。現在、彼らはオハイオ州中部に非常に強力な支持者を抱えています。地元企業がゼロなものをサポートしているようです。それで、ある程度の成功が見られます。しかし、例を挙げましょう。私たちには、私たちがいます。彼が代表するブランドは、学校と多くの取引を行っています。コンチネンタルは、多くのバスケットボール コートで大量のコート サインを購入しています。デイトンはリストに載っていないが、成功していないからではなく、メディア市場のせいだ。」
しかし、勝利を積み重ね、より多くの知名度を得ることは、少なくとも問題の解決に着手するのに役立ちます。したがって、今後 6 か月 (またはそれ以上) の重要性はさまざまです。
同じことをさらに行うだけでは十分ではなく、同じことをさらに行うのと同じくらい良いかもしれません。「第一に、私たちはサポートする必要のあるものを何も達成できたとは感じていません」とグラント氏は語った。「私たちは進化し続ける必要があり、管理面でもサポートの面でも、それを続けるのを手伝ってくれる人たちがいると感じています。そして私もその一員です。同じ選手たち。これはプログラムを前進させる良い機会だと思います。」
それでは、デイトン氏が前進して、より広範な会話に切り込む機会はあるのでしょうか?
男子バスケットボールのインフラと資源の哲学は障害にはならないようだ。米国教育省によると、これは私立学校であるため、開示された数字はおそらく他の何よりも一般的なものですが、デイトン氏は、2020年から21年の報告期間で男子バスケットボールの価値は597万6600ドルであると主張しています。これは、同等のパワー シックス カンファレンス スクールのバトラー (5,017,012 ドル) とデポール (5,559,830 ドル) を上回ります。これは、男子バスケットボールで700万ドル以上を報告し、多かれ少なかれトップ世代に到達したヒューストンを除いて、マイナーリーグからすぐにトップ12に上がった4校のうち3校以上である。デイトンはおそらくそうするために設計されたのだろう。
デイトンがすぐにブルーブラッドの支出レベルに達することはできないことを認識しており、目標は、同世代の最前線、またはそれに近い地位に立つことです。「NCAAディビジョンIバスケットボールチームが350以上あるとしましょう。NCAAメインイベント（チーム）に選ばれるのはそのうちの10パーセントだけです」とサリバン氏は語った。「したがって、私たちがここで構築した方法は、パフォーマンスの上位 10 パーセントが必要な場合は、投資の上位 10 パーセントが必要になるということです。基本的に、これは NCAA チャンピオンシップであるため、市場のリソースのニーズを満たすことができると信じています。, 基準は基準です。これが自分にチャンスを与えるために必要なことなのです。それが私たちの投資方法です。」
このため、デイトン氏がメディア権利パッケージの拡充などを通じてもっと投資していたら、もっと儲かっただろうと考えるのは当然だろう。とりあえず、彼はやるべきことはできる。
同校は、グラント氏とアシスタントコーチが給与としてつぎ込んだ資金に対して、サリバン氏の言うところの「並外れた投資」を行ったが、これは公開情報ではない。「私たちが私立学校ではなく、ビッグテン高校やACCの学校と比較するとしたら、私たちはそれをやっているということです」と体育部長は語った。ファン体験の向上に重点を置いて、7,600 万ドルをかけて UD アリーナのアップグレードが 2019 年に完了しました。しかし、新しく改善されたロッカールームなど、プロジェクト固有の変更も無視されませんでした。好むと好まざるにかかわらず、追加機能は潜在的な顧客にとって重要な場合があります。したがって、最高の付加機能も重要です。「間違いなくパワー（カンファレンス）アリーナのようだ」とジュニアフォワードのトウマニ・カマラは語った。「（ロッカールームは）広いですね。それは美しいです。まるでNBAのロッカールームのようです。どこにでも標識があり、すべてがきちんとしていて、すべてがモダンです。」
現在のフライヤーでカマラはそれをよく理解している。彼は大学キャリアの最初の2シーズンをジョージア州で過ごし、57試合中48試合に先発出場し、リソース獲得競争の中ですでにプロジェクトのためにプレーしていた。。カマラ氏は「お金は違う」と認めたが、デイトンでの選手たちの経験には影響がなかったと語った。体育・スポーツトレーニング部門はあらゆるニーズにお応えします。女子バスケットボールチームとジムを共有することは、ジョージア州では男女が専用のジムを持っているが、個人の成長を妨げるものではなかった。「結局のところ、私は必要なときにまだジムにアクセスできます」とカマラさんは言いました。「女性たちがいつトレーニングをしているかはわかっていましたが、そのときジムはほぼ24時間、年中無休で営業していました。それは私たちにはあまり影響を与えませんでした。」
しかし、それは制御されるべきものです。必然的に、変数はロッカールームを一流の才能で満たすプログラムの能力です。全体的な能力レベルを向上させずにサイトを向上させるプログラムはありません。ここで、ダロン ホームズとダロン ホームズの再現性の問題に行き着きます。
6勝10敗のアリゾナフォワードは、2021年クラスの一般的な38番目のルーキーであり、そのためデイトンと契約するリザーブの中で最もランクが高い選手となる。一度。グラントと彼のスタッフにとっての転換点。ホームズは2021-22シーズンに出場し、アトランティック10のルーキー・オブ・ザ・イヤー賞を獲得し、オールNBAセカンドチームにも選ばれた。ホームズも残留したが、力のないカンファレンススクールで優秀な成績を収めた選手にとっては、それが保証されるわけではない。昨シーズンの終わりから約25ポンド増加したことと組み合わせると、2022-23年の彼の軌道はオビーのものと非常によく似ています。「彼らの考えは、もしあなたがそれを受け入れて、やるべきことをやれば、ここを気に入るはずだということです」とホームズ氏は語った。「そして私はとても遠くにいる。正直に言うと、ここには必要なものがすべて揃っているので、ベストを尽くすことができます。」
シャーロック・ホームズの設備の整ったアリゾナ州とマーケットへの公式訪問と、他のいくつかのPac-12学校への非公式訪問を受けて、デイトンはアリゾナ、カリフォルニア、マーケットのホームズの最後の4校から外れており、デイトンのリソースパックが十分な競争力があることを示している。問題は、仕事に応募する際のホームズとデイトンの関係がいかに独特であるかということです。ホームズは、コーチ兼トレーナーのオーギュスト・メンデスが大学の候補地としてデイトンを提案したとき、フライヤーズについての映画を観ており、彼らがトッピンをどのように活用できるかを考えていたと語った。この話し合いの後、メンデスはホームズに代わってフライヤーズ社のスタッフに連絡を取った。それ以来、関心が本当に高まったとホームズ氏は言う。
「正直に言うと、私は4年生の時に自分の決断を非常に真剣に受け止め、適切なフィット感を見つけようとしました」とデイトンのシナジースポーツビデオを説明しながら彼は語った。「それが私が言おうとしていることであり、それが私にインスピレーションを与えたのです。多くの子供たちが高校に進学するのを目にするでしょうが、彼らにとってはそれはうまくいきません。彼らはそれをそれほど真剣に受け止めないだろう。本当にその道を進む必要はないと思います。
しかし、おそらくホームズがその道を選んだのは、そもそもデイトンを採用したからかもしれません。「私たちがお互いを知ることができたら、彼は適切な人を見つけ、私たちの計画に満足してくれたと思います」とグラントさんは語った。デイトンでは大活躍です。シャーロック・ホームズは、上位40人の新兵が、イリノイ、ジョージア、アリゾナ、ヒューストンでプログラムを持っていると伝えられる2023年のターゲットであるジャズ・ガードナーの前で、わざわざそのプログラムの美徳を称賛できることを体現している。ホームズさんは「決断を真剣に検討するよう彼と確実に話し合った」と語った。「私たちは大家族のようなものです。私は本当に自分の言葉を理解しようと努めています。」
フライヤーズの名簿には2年生の資格を持った選手が11人おり、今年の新入生の数は少ない可能性が高いため、グラント氏と会社が採用にどれだけ関心を持っているかを示す良い指標ではない。唯一の新入生は4つ星のスウィングマン、マイク・シャラヴィヤムスであり、22歳のコンセンサスはプロスペクト#90なので、これは素晴らしい追加のように思えます。しかし、情報提供者クラスは残ります。シャーロック・ホームズが前兆なのか、システムの異常なのかはすぐに分かるでしょう。そして当然、今季の成績は人材の流入にも何らかの影響を与えるだろう。
56歳のグラント氏がすべての責任者であり、会議で権力を引き抜いて指導者が交代すれば、デイトン氏の上向きの機動性が損なわれる可能性がある。1987 年卒業生としては、個人投資が供給を上回る可能性があります。彼もまた、他のコーチと同様に、アラバマ州のNCAAトーナメントで6年間プレーした後、より高いレベルでのもう一度チャンスを切望しているかもしれない。当然のことながら、デイトンは自分の価値を証明するためにこれに賭けるつもりはない。数字は公表されていないが、彼はグラントコーチとアシスタントコーチの給与にサリバンの言うところの「並外れた投資」を行った。グラント氏は、政府に何を求めているのかさえ思いつかなかったが、政府はそれを埋めるために間に合って介入した。
デイトンが2022-2023シーズンの新たな現実のようなものをハミングし、爆発させ続ければ、ソー・ホワットもさらに注目を集め続けるだろう。
サリバンによれば、大学スポーツは「一生に一度の変革期」を迎えているという。「いつになったら機内を再び歩き回っても安全になるかわかりませんよ」と彼は冗談を言ったが、立ち止まっているのは魅力的な長期計画ではない。アトランティック 10 は、過去 4 つの NCAA トーナメントで 6 つの主要な入札を受けています。サリバン氏は、2022-23シーズンのロヨラ・シカゴの加入は適切なプラットフォームであると述べた。しかし同氏は、リーグ内での第1戦と第2戦の機会を増やす必要性と、それらの日程調整の問題も指摘した。会議の一番下はもっと良くなるはずです。これらの問題は、いかなる状況下でもデイトンに適した唯一のエスカレーションカンファレンスであるグランドイーストでは大きな問題にはなりません。
リーグの付加価値の計算がすべてを決定します。特に、一般招待を阻止するプログラムの能力から始まります。これにより、リーグは同じパイをより多くの部分に分割するのではなく、より多くの NCAA トーナメント単位を獲得し、より多くの資金を得ることができます。「残りの 11 社が縮小するのを防ぐ余地はあるでしょうか?」ビッグイーストのコミッショナー、ヴァル・アッカーマン氏はリーグ最終プレスデー中にアスレチックに語った。もちろん、潜在的な目玉も重要です。オクタゴン・グローバル・メディア・ライツ・コンサルティングの上級副社長ウィリアム・マオ氏によると、メディア市場としてのデイトンは、2020年から2021年にかけて約46万のテレビ世帯で構成されるだろうという。ニールセンによると、2021年現在、デイトンは国内で65番目に大きな市場となっている。一方、オクタゴンが最後に集計された時点では、デイトンはカンファレンスのみの試合への観客支出の点でアトランティック10に入るチームでもあり、VCU全体で次ぎ2位となっていた。
しかし、どの計画の魅力も地域での成功によって決まるようになっており、小規模市場にとってはより容易になる可能性がある。大成功するはずです。「他の条件が同じであれば、これは大きな注意点ですが、大学バスケットボールの場合、おそらく勝つことがより重要だと思います」と毛沢東は語った。「多くの場合、DMA (指定市場地域) の男子バスケットボール プログラムには大きな共鳴や関連性はありません。正直に言うと、ほとんどの場合、ブランド力はサッカーによって決まります。その観点から見ると、全国的に広く知られるようになり、その知名度とブランド価値がDMAの条件となります。」
アッカーマンは、これらの問題に関する意思決定者の観点から、簡潔かつ重要なことを次のように述べています。「この環境では、バスケットボールの問題と将来のバスケットボールの成功の見通しが最も重要だと言えます。」
それでは、デイトンはブティックバスケットボール企業として成功しすぎているため、ブティックバスケットボールカンファレンスは、選手名簿を強化したいかどうか、あるいはいつ強化したいかを無視できないのでしょうか？それともデイトンはより高いレベルに上がり、今の地位を保つことができるだろうか？
デイトンでは誰も知りませんでした。その主な理由は、デイトンの主な目標は、それが良い質問になるのに十分な勝利を収めることであるためです。「重要なのは一貫性です」とサリバン氏は言う。「私たちは皆、崩れ落ちている山や学校の名前を言うことができます。新型コロナウイルス感染症以来、これは私たちの多くにとって課題となっていますが、私たちは正しい方向に進んでいます。毎年、毎年、毎年、カンファレンスチャンピオンシップで優勝したり、NCAAトーナメントに参加したりして、そこに留まり続けることが重要だ、我々はその方向に向かっていると信じている、それがアンソニーが私に必要なことだと思う一定レベルの一貫性は、私たちが今いる不安定な時代においては難しいことです。」
いつものように、デイトンが人々にデイトンを見てもらう理由を与えるという話です。そうすれば、人々の目が見開かれるようになるでしょう。
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ブライアン・ハミルトンは、スポーツ・イラストレイテッドの国立大学記者として3年以上務めた後、シニアライターとしてジ・アスレチックに入社しました。彼は以前、シカゴ トリビューン紙で 8 年間勤務し、ノートルダム大聖堂からスタンレー カップ決勝戦、オリンピックまであらゆる取材を担当しました。Twitter @_Brian_Hamilton でブライアンをフォローしてください
投稿日時: 2022 年 10 月 28 日